隨門(mén)窗行業(yè)的競爭越來(lái)越激烈，招商工作已經(jīng)成為不少門(mén)窗企業(yè)拓展市場(chǎng)空間以及緩解壓力的有效手段。但在現實(shí)的拓展過(guò)程中，很多經(jīng)銷(xiāo)商都忽略了發(fā)展戰略的重要性，從而導致盈利情況差強人意。在這種情況下，門(mén)窗招商還需回頭慢慢思考找到問(wèn)題關(guān)鍵所在，有針對性地解決才能真正打開(kāi)門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展局面。

　　相對門(mén)窗招商而言，掌握市場(chǎng)變革的信息是尤其重要的，然而縱觀(guān)如今門(mén)窗市場(chǎng)，不少門(mén)窗招商的信息局限化，沒(méi)有相干的渠道來(lái)給經(jīng)銷(xiāo)商提供信息，尤其是與當前買(mǎi)賣(mài)有關(guān)的行業(yè)資訊資料，由于每天的生意要自己去跑，念書(shū)看報的時(shí)間也少，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)得到信息的就更少了。

　　對市場(chǎng)趨勢變化的新方向缺乏有效的行業(yè)咨訊，只能依靠自己的經(jīng)驗積累來(lái)做出判斷，這樣會(huì )導致出現方向性錯誤。

　　目前在多數地方都是廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商單線(xiàn)聯(lián)系，若是合作中出了負面事故的話(huà)，由于廠(chǎng)家實(shí)力和資源都要比經(jīng)銷(xiāo)商大許多，往往受傷的也是經(jīng)銷(xiāo)商，并且廠(chǎng)家還可以從新在當地再找家經(jīng)銷(xiāo)商，繼續做他的生意，吃虧的經(jīng)銷(xiāo)商也只能無(wú)可奈何。

　　同時(shí)，門(mén)窗招商絕大多數都是已單個(gè)供應商的名義與商場(chǎng)進(jìn)行談判，手頭所掌握的商品價(jià)格有限，談判經(jīng)驗也比較缺乏，容易被商場(chǎng)逐個(gè)擊破，淪為商場(chǎng)壓榨的對象。

　　現在有許多經(jīng)銷(xiāo)商也了解咨詢(xún)、培訓的重要性，也很需求有專(zhuān)家能對經(jīng)銷(xiāo)商在發(fā)展戰略規劃方面進(jìn)行指導，但是由于咨詢(xún)類(lèi)公司的收費相對報價(jià)高，經(jīng)銷(xiāo)商根本支撐不起，廠(chǎng)家的一些經(jīng)銷(xiāo)商培訓服務(wù)又帶有很多的傾向性，實(shí)用價(jià)值相對不高。

　　因此，在猛烈的市場(chǎng)競爭中，門(mén)窗招商也必須有著(zhù)洞悉市場(chǎng)變革的本領(lǐng)，在諸多因素的影響下，門(mén)窗招商的發(fā)展相對而言有些難堪，在了解到市場(chǎng)題大環(huán)境下，唯有找準偏向，才能得到理想的發(fā)展方向。