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　　1.企業(yè)對大環(huán)境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實(shí)脫節。脫離實(shí)際的理念是沒(méi)有生命力的。(收集)

　　2.要讓全體員工理解經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng )建初期，企業(yè)員工們比較重視，也很理解。等到事業(yè)發(fā)展了，員工們把經(jīng)營(yíng)理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經(jīng)營(yíng)理念本質(zhì)上就是訓練，但要切記經(jīng)營(yíng)理念不能取代訓練。

　　3.經(jīng)營(yíng)理念必須經(jīng)常在接受檢驗中修改豐富。經(jīng)營(yíng)理念不是永久不變的。事物是發(fā)展變化和運動(dòng)的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念一定要隨著(zhù)外部和內部的環(huán)境的變化而變化。 事實(shí)證明，有些經(jīng)營(yíng)理念功效宏大而持久，可以維持數十年不動(dòng)搖。在實(shí)踐中，經(jīng)營(yíng)理念的實(shí)施既是最重要的，也是難度最大的。