縱觀(guān)整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)，年初的利好政策給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了希望。但受到政策滯后性的影響，這股“春風(fēng)”似乎還未能如愿及時(shí)吹來(lái)，并攜帶實(shí)質(zhì)性的利好。2016年將是企業(yè)發(fā)展更為艱難的一年，把握好發(fā)展方向才是最重要的。那么，今年木門(mén)行業(yè)發(fā)展格局是如何的呢?

　　一、剛需拉動(dòng)消費市場(chǎng)

　　房地產(chǎn)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在新的房地產(chǎn)市場(chǎng)格局下，剛需是拉動(dòng)木門(mén)行業(yè)的最主要因素，在剛需時(shí)代，消費者的裝修也變得更為的挑剔。從第一套住房裝修，到改善型裝修，這些都將成為2016年主要的消費市場(chǎng)。

　　二、理性化的促銷(xiāo)活動(dòng)

　　不促不銷(xiāo)的行業(yè)陰影下，促銷(xiāo)似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過(guò)隨著(zhù)消費者的日漸成熟，傳統的促銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法激活消費者的購買(mǎi)熱情，促銷(xiāo)活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。木門(mén)企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)中，要更加理性的對待市場(chǎng)和消費者的變化，以此推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。

　　三、行業(yè)整合勢在必行

　　粗放式發(fā)展，已成為木門(mén)等家居建材行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在漫長(cháng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，越來(lái)越多的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的原因，陸續退出了這個(gè)行業(yè)。而行業(yè)規模型企業(yè)此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。

　　四、資本整合模式開(kāi)啟

　　面對木門(mén)行業(yè)這塊大蛋糕，越來(lái)越多的資本大鱷開(kāi)始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)，木門(mén)企業(yè)的資本化運作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強，已成為木門(mén)等家居建材行業(yè)的普遍共識。

　　五、實(shí)現“線(xiàn)上+線(xiàn)下”

　　電商的神話(huà)將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的木門(mén)行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的導入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線(xiàn)下的布局。

　　六、完善服務(wù)體系

　　在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的木門(mén)行業(yè)，要想區隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導入，用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。將從傳統的產(chǎn)品驅動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉換為服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。

　　七、整體木門(mén)逐漸崛起

　　在整體家居的概念炒作下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養下，整體木門(mén)將走向一個(gè)快車(chē)道。在2016年，整體木門(mén)市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。

　　八、個(gè)性化企業(yè)崛起

　　以80、90后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)主流。越來(lái)越多的消費者開(kāi)始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。

　　九、行業(yè)改革勢在必行

　　在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，越來(lái)越多的裝修業(yè)態(tài)被激發(fā)出來(lái)，已有家居企業(yè)正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，木門(mén)企業(yè)必須適應新的市場(chǎng)以及新的消費者消費習慣，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個(gè)行業(yè)。

　　十、精細化管理成趨勢

　　經(jīng)銷(xiāo)商的日子這幾年著(zhù)實(shí)不好過(guò)，在市場(chǎng)的沖擊下，有很多的經(jīng)銷(xiāo)商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統的粗放式模式下，經(jīng)銷(xiāo)商的生存都是靠天(市場(chǎng))吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。在2016年，經(jīng)銷(xiāo)商的精細化管理，將成為未來(lái)主要的增長(cháng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團隊、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。